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Modello organizzativo di Enel

Nel corso del 2016 il modello organizzativo è stato aggiornato con la fusione delle Linee di Business Globali di Upstream Gas e Trading, l’integrazione di Enel Green Power all’interno della matrice organizzativa del Gruppo, la costituzione della Linea di Business Globale Energie Rinnovabili e lo spostamento della gestione dei grandi impianti idroelettrici dalla Linea di Business Globale di Generazione (rinominata quindi Generazione Termoelettrica) alla Linea di Business Globale Energie Rinnovabili, nonché la creazione delle due nuove Regioni Nord e Centro America e Africa subsahariana e Asia, per garantire un presidio organizzativo efficace anche su queste geografie in continuo sviluppo.

Enel is Open Power

Open Power è il concetto strategico alla base dell’agire di Enel, che si traduce in apertura al mondo esterno, alla tecnologia e all’interno tra le persone. È un modello integrato e diffuso, che crea una cultura comune tra le diverse realtà del Gruppo per affrontare le grandi sfide del mondo, una missione al 2025 e una visione che si traducono in valori (reponsabilità, innovazione, fiducia, proattività) e comportamenti.

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